Archives de l’auteur : cgenoud

Le management est présenté de plus en plus souvent comme le maniement de techniques. Techniques qui abrutissent plus souvent qu’elles ne libèrent. Avez-vous remarqué qu’il y a souvent un nombre magique pour présenter une méthode, une technique ou une approche … Continuer la lecture →

Les neurosciences ont envahi le management. Plus souvent pour le pire que pour le meilleur. C’est le royaume des neuneuro-coachs ! Vous voulez être au courant des dernières nouveautés scientifiques dans un grand nombre de disciplines? Suivez les modes managériales … Continuer la lecture →

Les organisations ne sont pas un lieu d’harmonie. Y règnent le jeu, la négociation et le conflit. Mais doté des bons outils d’analyse et d’intervention, on peut y instaurer une coopération productive. Avec un titre qui joue sur l’oxymore grandiloquente … Continuer la lecture →

Dans une précédente chronique, nous nous étonnions de l’apparition du “leadership spirituel” dans le champ du management, un puit sans fonds de propos neuneus et non-scientifiques. On commence vraiment à s’inquiéter quand un des ouvrages en question est “labellisé” par … Continuer la lecture →

Une organisation résiliente serait une organisation sans peur. Est-il adéquat de mobiliser ce type d’affect pour expliquer le fonctionnement des organisations ? Pas sûr. Bullshit managérial en vue. Amy Edmondson, Professeure « Novartis of Leadership and Management » à la Harvard Business … Continuer la lecture →

A l’image de la “mentalité complotiste”, y aurait-il une “mentalité bullshiteuse” ? Soit une disposition mentale à bullshiter ? Ce n’est pas exclu ! Rien ne garantit qu’une fois exposé et démonté, le bullshit disparaisse et que ses émetteurs et … Continuer la lecture →